2016年10月から12月にかけて、4組、40名の方々にお越しいただきました。
昨年は本当に多くの方にお越しいただきました。

2

3

5

4

今回は皆様にいただいたアンケートの一部をご紹介させていただきます。

**************************************************
・5S、VM活動に力を入れ、あらゆる改善に取り組んでおり非常に参考になりました。
特に2015年に導入された「コイン制度」ですが、従来我々は「相互注意」等、
安全に関してリスクを下げる活動を進めることを考えていましたが、
相手の出来ていない点を注意することから指導する側が遠慮がちとなり、なかなか
成果が得られていないのが実状でした。考え方を変えて「出来ている人を褒める」
活動に転換することで、より活発な活動となり、できていない人の
意識を変えることに繋がり、非常により取組みであると感じました。
**************************************************

**************************************************
・改善のスピードが速い。絶え間なく改善が継続されている。大企業並みの取組みを
少人数で達成している。
以上の成果を実際に見ることができて大変参考になりました。
成功例に触れることにより、自社での活動目標をレベルアップする良いきっかけになりました。
**************************************************

**************************************************
・改善提案を行動に移し、継続する力が素晴らしいと思いました。
資格マップは今後の自己研鑽の為にもなり、会社の人材育成計画にも
活かすことができるので、当社でも実施したいと思いました。
**************************************************

1

お褒めのメッセージばかり紹介しましたが、同時に多くの改善アドバイスもいただきました。
すぐに実行できそうな小さな提案から時間を要する大きな提案まで様々ですが、
こちらは一つずつ社内で検討し、取り組んでいきたいと思います。
工場見学にお越しくださいました皆様、ありがとうございました。

カイゼンの取組みはこちらのブログでもご報告させていただきます。