5S監査を実施しました

工場管理者養成セミナーの課題でもある「5S監査」を社員全員で実践しました。

まずは「一等地の整理」から。
「一等地」とは、自分の作業場で手の届く範囲。
みんなで自分の机や現場の一途売りを整理整理整頓して点数をつけました。

今回は初めての試みだったので、整理前と整理後の変化が大きかった人を
一等賞にしました。

一等賞をとった人には『チャンピオンカレー』が贈られます。
一等賞をとったチャンピオンにはぴったりの賞品です。