0766-64-3710皆さんこんにちは。
手前醤油の完成に未だに浮かれている農オタスタッフです。
私はプライベートで毎年1つ新しいことに取り組むようにしています。
今年の新たな取り組みは「お醤油づくり」。
今年の1月末に勉強に行き、2月に醤油用の麴をづくり仕込み開始。
それから約10か月間熟成させて
とうとうお醤油ができました。
振り返れば失敗続きだったお醤油づくり。
たくさんの仲間に助けてもらいました。
新しいことに挑戦すると
新しい世界に触れ、
新しい仲間ができ、
新しい自分に出会えます。
何か小さなことでもいいので
新しい取り組みをしてみることをお勧めします。
さて、前回の続き
2023年の目標戦略立案会議、午前の部は哲学カフェです。
今年のテーマは「お金とは何か？」でした。
まず一般的な「通貨」について解説していただいた後、
「会社にとってのお金とは何か？」について
おもに貸借対照表の説明を受けながら考えました。
「負債」というと、悪いイメージがありますが、
必ずしも悪いものではなく、生産性を上げるための負債は
会社としてはあり！なんですね。
そう聞くと、
負債を悪にするのも善にするのも私たち次第
ということになります。
DX講座でもお伝えしている事なのですが、
システムでも設備でも、当社では使い倒すようにしています。
これも生産性を上げるための負債、
つまり負債を善にするアクションの一つと理解できます。
その後
会社が売上高を上げるためには？
会社の資産を活かすためには？
をグループで話し合いました。
よく会社の売り上げは
売上額×顧客数×リピート回数
だと言われますが、
今回はそれに「信用」も加わると教わりました。
また、「資産」について改めて考える良い機会となりました。
資産というと、ついつい設備や不動産など
ハード面を考えがちですが、
知的資産、顧客リストなどのソフト面も立派な会社の資産です。
会社の負債を善にする
会社の資産を活かしきる
2023年はこの2つのアクションを心掛けたいと思った時間でした。
今日も最後までお読みいただきありがとうございました。
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